2026年3月10日上午，资产管理处依据学院2026年度工作会议精神召开2026年工作会议，主要为处室统一思想、压实责任、狠抓落实、确保资产管理及后勤保障工作规范高效平稳有序推进，对资产管理处全年工作具体安排如下： 

一是明确人员分工，压实岗位责任。要求全科室人员尽快进入工作状态，团结协作、高效履职，强化责任落实与工作闭环，提升整体工作执行力与运转效率。二是全面开展资产清查盘点与库房管理工作。对全院资产开展系统性、全面性清查盘点，摸清资产数量、规范台账管理、做到账账相符、账实相符、强化资产全生命周期管理，确保国有资产安全高效使用，杜绝国有资产流失、浪费。 三是严格执行招标采购流程，筑牢合规合法防线。坚持“依法合规、公开透明，公平公正、高效务实”原则，严格执行学院管理相关规定，统筹推进新学期各类招标工作，严格执行招标采购制度与流程，强化过程管控与风险防控，提升招标采购工作质量。四是全力保障实训耗材供应，服务教学大局。聚焦学院教学实训核心需求，以“及时到位、质量达标、供应稳定”为标准，精准对接各系部对耗材的需求，和各系部沟通，提前谋划、精准对接，提前摸排实耗材使用量。统筹实训耗材采购、入库、存储、发放等环节，建立耗材动态补给机制，全力服务学院教育教学与实训开展。

新学年，希望大家以更严标准、更实作风、更硬举措，扎实完成各项工作，为学院高质量发展提供坚实的后勤保障。